冷库中小型企业如何做好市场推广、营销
冷库中小企业企业资源有限，与其在很多市场上蜻蜓点水，不如在一个有限市场获得优势。
差异化的市场定位更适合于冷库中小企业，避开了正面战场的血拼，同样可以获得不俗的销售业绩。以有限的资源投入到特定渠道有效规避竞争，就可以为企业创造良好的生存发展空间。冷库中小企业必须规避与强势同行企业正面的、直接的冲突，而应集中力量避实就虚，不打资源消耗战。冷库中小企业在市场上未必要争第一，有时要甘做第二、第三。只要能够建立核心竞争优势，市场地位稳固，又何乐而不为呢？
有些冷库中小企业求全求大，喜欢一下子去做很多市场，但结果是每个冷库市场都做得不深、不透。资源利用效率不高。专家指出，与其这样还不如先选择几个冷库市场，开发成功后再陆续开发其它冷库市场。如果同时开发很多市场，企业资源分配到每一个市场上都难以发挥什么作用。在市场拓展问题上，坚持逐一开发、步步为营的策略，待一个市场开发成功后，再开发下一个市场。
冷库大企业的优势就是规模大，体系健全，运作规范，但凡事都有利有弊，冷库大企业的大所带来的弊端就是管理、决策程序复杂，时效慢。而这一点恰恰是冷库中小企业的优势，中小企业管理流程短、决策简单、行动快。因此，冷库中小企业应建立简洁高效的决策流程，具备在短期内调动和调整资源的能力，以速度优势来攻击对手。
文章来源：重庆西名制冷设备有限公司 关键词：冷库
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